責任感とやる気がある社員の成長を
阻害しないためにはどうしたらいいのか？？？
考えています。
責任感とやる気がある社員には年収2000万くらいはないと・・・
きちんとした仕事を覚えてもらったうえで
ドシドシ稼げて、
さらに成長できるような
会社の仕組みでないといけないと感じています。
とにかくやる気のある社員の邪魔にならないよう
そして
挑戦したいと思う気持ちはとにかく応援したいと
強く思うこの頃・・・・
力の限り成長してほしいと思います。
そうできるよう
会社の形態を徐々に変えていけたらいいなと思います。
