最近、地方創生について勉強しています。
地方創生のコンテンツになる得るものは、
たくさんあることがよく理解できました。
問題は・・・・
やはり人材になるようです。
とくに管理者がいないようです。
この状況は痛いほどよくわかります。(-_-;)
お店が繁盛していて、
黒字でも、結局、管理者がいなくて閉店をするケースは多いようで・・・・。(-_-;)
地方の人材不足は結構深刻ですね。
自社で管理職を希望する人がいなかったり、
管理職の能力を持った人がいない場合には、
東京や大阪から優秀な人材を探してくるのか、
やる気があって、能力の高い地方在住の専業主婦を見つけるのか・・・・・
どこの会社も同じような問題で行き詰るようですね。
多くの会社が共通の問題を抱えていることを考えますと
これは社内の問題というより、
社会構造の問題だなと感じます。
そこを改善していくには、
社会構造の問題に取り組まないといけないような気がします。
少なくとも、
管理職研修をやって解決できるような簡単な問題ではないと感じます。
