ここ数年、教育と管理について色々と学んで、実践してきました。
とても勉強になった気がします。
管理には大きく２パターンあるような気がします。
①絶対命令による教育・管理・・・・
②信じて待つ教育・管理・・・・
中途半端は全てが無駄になるのでやめたほうが良いです。
基本的に私としては②の教育管理方法をとってきました。
②の教育管理方法の弱点は時間がかかり、教える側の気持ちが萎えてしまうことが問題点です。
①の数倍時間もかかってしまいます。
良い点は困難に直面する中で、希望や将来性が生まれることです。
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①は比較的簡単ですが、問題点は教えられる側の気持ちが萎えてしまうことです。
たぶん・・・多くの人は辞め、残る人は少数になり、採用にかなり力を入れる必要が出てきます。
自分としてはこのやり方は好きではないので・・・・・。
でも現実的に、力のある会社の多くはこのパターンで、非常に効率的です。
悪い点は、組織が硬直化し将来性がなくなります。
そして・・・・なんとなく・・・・
管理方法も、同じ会社のなかで変化が必要なのでは？？？という結論に至りつつあります。
②の時期があり、行き過ぎないように①の時期が必要になり、また②の管理に戻る・・・・
たぶん・・・・均一ではなく、そんな変遷をたどるような気がしています。
中途半端は全てがダメになります。
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家の横の歩道に並木があり、サルスベリが植えられています。
暑い中、サルスベリの赤い花が咲き始めました。
約３カ月間咲くようで、楽しみです。
