石丸市長VS議会の動画・・・つい見てしまいます。
市長は人口減少に伴い、
歳入が毎年２億円づつ減ってしまう試算をされているようで、
市のサービス内容の検証・削減・再編でのりきろうとされています。
赤字決算では、いつかは破綻するわけで、
市長の考えはよくわかります。
会社経営と似たようなものですが、会社経営は売り上げを増やす選択肢がありますので
まだ恵まれているのかな？？？というふうにも感じます。
歳入が減り、人件費は上がっていくことを考えますと、
最終的には新規採用をおさえるしかなく、
一人の職員の仕事の効率化を図っていく必要が必ず出てきます。
そこでまた厳しい局面をむかえるのではないかと予想しています。
もうすでに、そんなことはやっているとは思いますが。
興味本位ですみません。(-_-;)
仕事柄、先行きを予測するのが癖になっていまして
つい想像してしまいます。
営業をやっていますと、
お客さんはこういうことを心配するだろうな・・・・とか
こういう提案をしたらどうなんだろうな・・・・とか
もっと良い提案はないかな・・・・とか
いろんな想像をしてしまいます。
予測することで、業務の効率化とお客さんの満足度をアップさせることは
両立できると感じています。
逆に予測できていないと、非効率とお客さんの不満足が一気にやってきてしまい、
結果的に個人にとっても、会社にとっても
大きなマイナスになってしまう気がします。
経営も同じですね。
社内の月次決算数値の変化、他社動向や経済指標などを
読み解き、予測し、
来るべき時代に備えることが必要です。
予測ができれば準備するのは比較的簡単です。
一方で、将来がみえない場合、予測ができない場合、
非常に危険だと感じます。
何をしていいのかわからない状態になりますので、
とんちんかんな経営になってしまうと感じます。
正しい予測ができる状態を常につくらなければいけないと感じます。
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きのうは曇りで満月みることができませんでした。
２１時ころには見えたようですが・・・・見逃しました。(-_-;)
結局、月がでていても、でていなくても
おいしくお酒はいただきました。(-_-;)
カベルネ・フラン ラ・ベルジュロネット 2016 シャトー・フルール・オー・ゴーサン 赤
