これから・・・・
住宅の購入者はどんどん減っていくのですが、
全くいなくなるわけではありません。
また、直接的に国際競争にさらされないので、
壊滅状態になることもないと思います。
影響が大きく出るのは、
営業力・原価管理・労務管理・財務管理・採用教育が弱い会社だと思います。
しかも・・・労務管理については今までのやり方では機能していないことが
大手企業の数々の不祥事でわかっていますので、新しい管理方法が必要です。
ちょっと興味深いのですが、
住宅を販売するのに、住宅自体はあまり生き残りに影響しないような気がしています。
同じようなものがどこの会社でもできてしまうので、
それが生き残りポイントには、なかなかなりにくいように思えます。
いまのことろポイントとなるであろう5点において、
欠点のないビルダーや住宅会社はなく・・・・
というか・・・・経営の取捨選択の問題かもしれませんが・・・・
このバランスが非常に重要になる気がします。
営業力をあげようと無理をしますと労務管理上問題が発生するでしょうし・・・・
まーその前に何をしたらよいのか、わからない会社がほとんどのように見えます。
そういった会社が淘汰されてゆくのだとおもいます。
その点・・・弊社は目指すべきものが見えていますので
一気に成長できる可能性がまだあると思います。
また・・・・とりとめのないどうでもよい内容になりました。
はい、すみません。
